□本報記者於吶洋
  □本報通訊員李勇黃建東
  誕生於抗日烽火,百餘場戰鬥“殺”出“硬骨頭”威名,先後被國防部和中央軍委授予榮譽稱號,聲名遠揚;十年兩次轉型、轉身,跨越發展,領跑信息化潮頭浪尖,強軍徵程加鋼淬火走在前列,永不捲刃……
  硬骨雄風五十載,南京軍區“硬骨頭六連”,這支75年前由14名紅軍骨幹組建而成的英雄連隊,聚焦強軍夢想,探尋新的歷史時期連隊鋼打鐵鑄培塑“硬骨頭精神”的堅實足跡,召之即來、來之能戰、戰之必勝,彰顯強軍目標在基層連隊落地生根煥發出的時代偉力。
  為戰而備:隨時準備上戰場
  大雨傾盆,夜黑如漆。
  2013年10月11日,星期五,深夜。“硬骨頭六連”大部分官兵已奔赴浙江省餘姚市遂行抗洪搶險任務,營區留守的24名坦克乘員已進入夢鄉,排房內鼾聲一片。
  “嘀嘀嘀……”副連長姚運夫在零點整吹響緊急集合哨,並開始掐表讀秒。秒錶跑至2分27秒,留守官兵全部集合在雨中。
  幾乎與此同時,在災區餘姚市,已經在水災最嚴重的鳳山街道連續奮戰14個小時的“硬骨頭六連”官兵,也被一陣急促的緊急集合哨聲從睡夢中驚醒,全員全裝集合於汪洋之中,出動時間並沒有比以往慢。
  雷打不動的緊急出動演練,引來不少議論。但這就是連隊的使命:無論何時何地,強烈的戰備意識永遠不變,這正是連隊官兵“枕著敵情睡覺,聆聽號令出征”的生動體現。
  早在20世紀60年代,六連就以戰備思想硬而聞名全軍,他們總結的“三分四定”、“四個秩序”被寫入條令,成為全軍規範。50多年來,六連始終銘記一條警訓:“天下雖安,忘戰必危”,時刻緊繃為戰而備這根弦。
  走進“硬骨頭六連”,時時處處都能感受到一股隨時準備打仗的氣氛,戰備規範已固化成為一種生活習慣。連隊在常年堅持“日抽查、周出動、月拉練、季拉動”狠抓戰備養成的基礎上,與時俱進創新了“戰鬥裝具宿舍化、運行物資箱包化、定人定物實時化”的戰備模式,從不打折扣。
  勝戰能力:打頭陣的戰鬥隊
  前不久,六連在全師範圍內進行了一次戰法創新成果彙報演示,一批全新戰法得到推廣和肯定。
  幾十年來,大大小小160多場硬仗,“硬骨頭”的威名是在戰場上打出來的。一代代六連官兵明白:新形勢下大力弘揚“硬骨頭精神”,必須瞄準能打勝仗的目標加強戰鬥力建設,才能不負“硬骨頭六連”的威名,才能肩負起強軍興軍的偉大使命。
  新軍事變革浪潮洶涌而至,任何一支軍隊必須面臨變革的挑戰和考驗,“硬骨頭六連”也不能例外。
  2008年3月,某新型兩棲步戰車全面列裝,這是“硬骨頭六連”幾年內迎來的第二次改製換裝。從“鐵腳板”到履帶車,再從機械化到機械化信息化複合發展,新一代“硬骨頭”傳人又站在了一個嶄新的歷史起點。
  然而,沒有教案教範,訓練舉步維艱。“硬骨頭六連”的官兵們大膽“換腦”,快速“轉身”:主動請纓承擔起新裝備施訓任務;第一時間派出30名技術骨幹到生產廠家見學,先期展開訓練;組織人員編寫178個訓練課目、10餘萬字的教材資料,應用於全師部隊。
  功夫不負有心人。數個月後,連隊就在全團實現了 “六個第一”:第一個展開訓練、第一個下海、第一個組織實彈射擊、第一個單裝形成戰鬥力、第一個組織連進攻、第一個參加實兵實彈戰術演習。
  據統計,近10年來,六連先後探索總結了20餘種新戰法,有39項訓練革新成果在軍師推廣。在師以上各類比武競賽中獲得集體和個人62個第一,全師73個步兵專業訓練課目紀錄有38個是六連創造和保持的,93人被評為優等指揮員和優秀“四會”教練員,126人被評為神槍手、神炮手和特級能手。
  領戰堡壘:支部建設鑄硬骨
  凡是到過六連的人,都有這樣一個共識。“硬骨頭六連”硬就硬在支部這個“根子”上,連隊的黨員幹部也是那麼“與眾不同”。
  六連有兩個“例會”:一是每逢幹部到任時,支部就會召開“接風洗塵會”,圍繞強素質、練能力、發揮模範帶頭作用進行幫帶;二是連隊和個人每次有成績和進步時,都要召開“慶功揭短會”,面對成績潑冷水、找差距、查不足,兩個“例會”延續了34年。
  2011年6月,連隊在集團軍組織的訓練抽考中取得兩個第一、一個第二、三個第三的好成績,受到集團軍通報表揚。連隊支部“一班人”回到連隊就開會,查找出了10多個訓練中存在的問題,並研究梳理出改進的方法措施。
  在“硬骨頭六連”,無論是訓練演習,還是完成重大任務,黨員幹部人人是一面旗,個個是排頭兵。訓練演習駕第一車、乘第一舟、開第一炮,重大任務站排頭、當標桿、啃硬骨頭,這是連隊黨員幹部的生動寫照。
  2013年10月,駐地受颱風影響發生洪災,連隊官兵奉命第一時間緊急馳援。到現場一看,堤壩被肆虐的洪水撕開了30多米長的決口,扔下的沙袋土石瞬間便被沖走。
  沒有誰下達命令,連隊所有黨員幹部爭相跳下洶涌的激流中,在洪水中手輓手站成人牆,其餘戰士扛沙袋、運土石填堵,經過3個多小時的緊張戰鬥,終於堵住了決口。
  連隊黨員幹部自身過硬的模範行動,有力地引領著這個“硬骨頭”群體的全面建設。近年來,連隊黨支部先後被表彰為全國先進基層黨組織,全軍先進基層單位,軍區先進基層黨組織、基層建設標兵單位,年年被集團軍評為基層建設標兵連隊,榮立集體一等功1次,二等功7次。
  短評
  用強軍目標建連育人
  □於吶洋李勇
  “硬骨頭六連”把“緊盯戰場練、瞄準打贏建、全面求過硬”作為強軍目標在連隊落地生根的著力點,不斷給“硬骨頭”加鋼淬火,打造出“錚錚作響”的刀尖子連隊,成為全軍基層部隊投身強軍實踐的一面旗幟,樹起了基層全面建設的“排頭兵”形象。
  實現黨在新形勢下的強軍目標,關鍵在讓強軍目標落地生根。對基層連隊來說,就是要堅持用強軍目標建連育人,要把強軍實踐變成廣大官兵的自覺行動,把個人理想抱負與強軍目標統一起來,把個人的價值追求與軍隊的價值需求結合起來,在實現強軍夢的偉大實踐中奮力作為,貢獻力量,實現價值。
  下轉第二版
  上接第一版
  幾十年來,大大小小160多場硬仗,“硬骨頭”的威名是在戰場上打出來的。一代代六連官兵明白:新形勢下大力弘揚“硬骨頭精神”,必須瞄準能打勝仗的目標加強戰鬥力建設,才能不負“硬骨頭六連”的威名,才能肩負起強軍興軍的偉大使命。
  新軍事變革浪潮洶涌而至,任何一支軍隊必須面臨變革的挑戰和考驗,“硬骨頭六連”也不能例外。
  2008年3月,某新型兩棲步戰車全面列裝,“硬骨頭六連”迎來改製換裝。
  然而,沒有教案教範,訓練舉步維艱。“硬骨頭六連”的官兵們大膽“換腦”,快速“轉身”:主動請纓承擔起新裝備施訓任務;第一時間派出30名技術骨幹到生產廠家學習,先期展開訓練;組織人員編寫178個訓練課目、10餘萬字的教材資料,應用於全師部隊。
  數月後,連隊就在全團實現了“六個第一”:第一個展開訓練、第一個下海、第一個組織實彈射擊、第一個單裝形成戰鬥力、第一個組織連進攻、第一個參加實兵實彈戰術演習。
  據統計,近10年來,六連先後探索總結了20餘種新戰法,有39項訓練革新成果在軍師推廣。在師以上各類比武競賽中獲得集體和個人62個第一,全師73個步兵專業訓練課目紀錄有38個是六連創造和保持的,93人被評為優等指揮員和優秀“四會”教練員,126人被評為神槍手、神炮手和特級能手。
  領戰堡壘:支部建設鑄硬骨
  到過六連的人都有這樣一個共識:“硬骨頭六連”硬就硬在支部這個“根子”上,連隊的黨員幹部也是那麼“與眾不同”。
  六連有兩個“例會”:一是每逢幹部到任時,支部就會召開“接風洗塵會”,圍繞強素質、練能力、發揮模範帶頭作用進行幫帶;二是連隊和個人每次有成績和進步時,都要召開“慶功揭短會”,面對成績潑冷水、找差距、查不足,兩個“例會”延續了34年。
  2011年6月,連隊在集團軍組織的訓練抽考中取得兩個第一、一個第二、三個第三的好成績,受到集團軍通報表揚。連隊支部“一班人”回到連隊就開會,查找出了10多個訓練中存在的問題,並研究梳理出改進的方法措施。
  在“硬骨頭六連”,無論是訓練演習,還是完成重大任務,黨員幹部人人是一面旗,個個是排頭兵。訓練演習駕第一車、乘第一舟、開第一炮,重大任務站排頭、當標桿、啃硬骨頭,這是連隊黨員幹部的生動寫照。
  2013年10月,駐地受颱風影響發生洪災,連隊官兵奉命第一時間緊急馳援。到現場一看,堤壩被肆虐的洪水撕開了30多米長的決口,扔下的沙袋土石瞬間便被沖走。
  沒有誰下達命令,連隊所有黨員幹部爭相跳下洶涌的激流中,在洪水中手輓手站成人牆,其餘戰士扛沙袋、運土石填堵,經過3個多小時的緊張戰鬥,終於堵住了決口。
  連隊黨員幹部自身過硬的模範行動,有力地引領著這個“硬骨頭”群體的全面建設。近年來,連隊黨支部先後被表彰為全國先進基層黨組織,全軍先進基層單位,軍區先進基層黨組織、基層建設標兵單位,年年被集團軍評為基層建設標兵連隊,榮立集體一等功1次,二等功7次。
  用強軍目標建連育人
  短評
  □於吶洋李勇
  “硬骨頭六連”把“緊盯戰場練、瞄準打贏建、全面求過硬”作為強軍目標在連隊落地生根的著力點,不斷給“硬骨頭”加鋼淬火,打造出“錚錚作響”的刀尖子連隊,成為全軍基層部隊投身強軍實踐的一面旗幟,樹起了基層全面建設的“排頭兵”形象。
  實現黨在新形勢下的強軍目標,關鍵在讓強軍目標落地生根。對基層連隊來說,就是要堅持用強軍目標建連育人,要把強軍實踐變成廣大官兵的自覺行動,把個人理想抱負與強軍目標統一起來,把個人的價值追求與軍隊的價值需求結合起來,在實現強軍夢的偉大實踐中奮力作為,貢獻力量,實現價值。
  (原標題:枕著敵情睡覺 聆聽號令出征)
創作者介紹

彩繪傢俱

hw28hwxntd 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()