彩繪傢俱

　　□本報記者於吶洋
　　□本報通訊員李勇黃建東
　　誕生於抗日烽火，百餘場戰鬥“殺”出“硬骨頭”威名，先後被國防部和中央軍委授予榮譽稱號，聲名遠揚；十年兩次轉型、轉身，跨越發展，領跑信息化潮頭浪尖，強軍徵程加鋼淬火走在前列，永不捲刃……
　　硬骨雄風五十載，南京軍區“硬骨頭六連”，這支75年前由14名紅軍骨幹組建而成的英雄連隊，聚焦強軍夢想，探尋新的歷史時期連隊鋼打鐵鑄培塑“硬骨頭精神”的堅實足跡，召之即來、來之能戰、戰之必勝，彰顯強軍目標在基層連隊落地生根煥發出的時代偉力。
　　為戰而備:隨時準備上戰場
　　大雨傾盆，夜黑如漆。
　　2013年10月11日，星期五，深夜。“硬骨頭六連”大部分官兵已奔赴浙江省餘姚市遂行抗洪搶險任務，營區留守的24名坦克乘員已進入夢鄉，排房內鼾聲一片。
　　“嘀嘀嘀……”副連長姚運夫在零點整吹響緊急集合哨，並開始掐表讀秒。秒錶跑至2分27秒，留守官兵全部集合在雨中。
　　幾乎與此同時，在災區餘姚市，已經在水災最嚴重的鳳山街道連續奮戰14個小時的“硬骨頭六連”官兵，也被一陣急促的緊急集合哨聲從睡夢中驚醒，全員全裝集合於汪洋之中，出動時間並沒有比以往慢。
　　雷打不動的緊急出動演練，引來不少議論。但這就是連隊的使命:無論何時何地，強烈的戰備意識永遠不變，這正是連隊官兵“枕著敵情睡覺，聆聽號令出征”的生動體現。
　　早在20世紀60年代，六連就以戰備思想硬而聞名全軍，他們總結的“三分四定”、“四個秩序”被寫入條令，成為全軍規範。50多年來，六連始終銘記一條警訓:“天下雖安，忘戰必危”，時刻緊繃為戰而備這根弦。
　　走進“硬骨頭六連”，時時處處都能感受到一股隨時準備打仗的氣氛，戰備規範已固化成為一種生活習慣。連隊在常年堅持“日抽查、周出動、月拉練、季拉動”狠抓戰備養成的基礎上，與時俱進創新了“戰鬥裝具宿舍化、運行物資箱包化、定人定物實時化”的戰備模式，從不打折扣。
　　勝戰能力:打頭陣的戰鬥隊
　　前不久，六連在全師範圍內進行了一次戰法創新成果彙報演示，一批全新戰法得到推廣和肯定。
　　幾十年來，大大小小160多場硬仗，“硬骨頭”的威名是在戰場上打出來的。一代代六連官兵明白:新形勢下大力弘揚“硬骨頭精神”，必須瞄準能打勝仗的目標加強戰鬥力建設，才能不負“硬骨頭六連”的威名，才能肩負起強軍興軍的偉大使命。
　　新軍事變革浪潮洶涌而至，任何一支軍隊必須面臨變革的挑戰和考驗，“硬骨頭六連”也不能例外。
　　2008年3月，某新型兩棲步戰車全面列裝，這是“硬骨頭六連”幾年內迎來的第二次改製換裝。從“鐵腳板”到履帶車，再從機械化到機械化信息化複合發展，新一代“硬骨頭”傳人又站在了一個嶄新的歷史起點。
　　然而，沒有教案教範，訓練舉步維艱。“硬骨頭六連”的官兵們大膽“換腦”，快速“轉身”:主動請纓承擔起新裝備施訓任務；第一時間派出30名技術骨幹到生產廠家見學，先期展開訓練；組織人員編寫178個訓練課目、10餘萬字的教材資料，應用於全師部隊。
　　功夫不負有心人。數個月後，連隊就在全團實現了 “六個第一”:第一個展開訓練、第一個下海、第一個組織實彈射擊、第一個單裝形成戰鬥力、第一個組織連進攻、第一個參加實兵實彈戰術演習。
　　據統計，近10年來，六連先後探索總結了20餘種新戰法，有39項訓練革新成果在軍師推廣。在師以上各類比武競賽中獲得集體和個人62個第一，全師73個步兵專業訓練課目紀錄有38個是六連創造和保持的，93人被評為優等指揮員和優秀“四會”教練員，126人被評為神槍手、神炮手和特級能手。
　　領戰堡壘:支部建設鑄硬骨
　　凡是到過六連的人，都有這樣一個共識。“硬骨頭六連”硬就硬在支部這個“根子”上，連隊的黨員幹部也是那麼“與眾不同”。
　　六連有兩個“例會”:一是每逢幹部到任時，支部就會召開“接風洗塵會”，圍繞強素質、練能力、發揮模範帶頭作用進行幫帶；二是連隊和個人每次有成績和進步時，都要召開“慶功揭短會”，面對成績潑冷水、找差距、查不足，兩個“例會”延續了34年。
　　2011年6月，連隊在集團軍組織的訓練抽考中取得兩個第一、一個第二、三個第三的好成績，受到集團軍通報表揚。連隊支部“一班人”回到連隊就開會，查找出了10多個訓練中存在的問題，並研究梳理出改進的方法措施。
　　在“硬骨頭六連”，無論是訓練演習，還是完成重大任務，黨員幹部人人是一面旗，個個是排頭兵。訓練演習駕第一車、乘第一舟、開第一炮，重大任務站排頭、當標桿、啃硬骨頭，這是連隊黨員幹部的生動寫照。
　　2013年10月，駐地受颱風影響發生洪災，連隊官兵奉命第一時間緊急馳援。到現場一看，堤壩被肆虐的洪水撕開了30多米長的決口，扔下的沙袋土石瞬間便被沖走。
　　沒有誰下達命令，連隊所有黨員幹部爭相跳下洶涌的激流中，在洪水中手輓手站成人牆，其餘戰士扛沙袋、運土石填堵，經過3個多小時的緊張戰鬥，終於堵住了決口。
　　連隊黨員幹部自身過硬的模範行動，有力地引領著這個“硬骨頭”群體的全面建設。近年來，連隊黨支部先後被表彰為全國先進基層黨組織，全軍先進基層單位，軍區先進基層黨組織、基層建設標兵單位，年年被集團軍評為基層建設標兵連隊，榮立集體一等功1次，二等功7次。
　　短評
　　用強軍目標建連育人
　　□於吶洋李勇
　　“硬骨頭六連”把“緊盯戰場練、瞄準打贏建、全面求過硬”作為強軍目標在連隊落地生根的著力點，不斷給“硬骨頭”加鋼淬火，打造出“錚錚作響”的刀尖子連隊，成為全軍基層部隊投身強軍實踐的一面旗幟，樹起了基層全面建設的“排頭兵”形象。
　　實現黨在新形勢下的強軍目標，關鍵在讓強軍目標落地生根。對基層連隊來說，就是要堅持用強軍目標建連育人，要把強軍實踐變成廣大官兵的自覺行動，把個人理想抱負與強軍目標統一起來，把個人的價值追求與軍隊的價值需求結合起來，在實現強軍夢的偉大實踐中奮力作為，貢獻力量，實現價值。
　　下轉第二版
　　上接第一版
　　幾十年來，大大小小160多場硬仗，“硬骨頭”的威名是在戰場上打出來的。一代代六連官兵明白:新形勢下大力弘揚“硬骨頭精神”，必須瞄準能打勝仗的目標加強戰鬥力建設，才能不負“硬骨頭六連”的威名，才能肩負起強軍興軍的偉大使命。
　　新軍事變革浪潮洶涌而至，任何一支軍隊必須面臨變革的挑戰和考驗，“硬骨頭六連”也不能例外。
　　2008年3月，某新型兩棲步戰車全面列裝，“硬骨頭六連”迎來改製換裝。
　　然而，沒有教案教範，訓練舉步維艱。“硬骨頭六連”的官兵們大膽“換腦”，快速“轉身”:主動請纓承擔起新裝備施訓任務；第一時間派出30名技術骨幹到生產廠家學習，先期展開訓練；組織人員編寫178個訓練課目、10餘萬字的教材資料，應用於全師部隊。
　　數月後，連隊就在全團實現了“六個第一”:第一個展開訓練、第一個下海、第一個組織實彈射擊、第一個單裝形成戰鬥力、第一個組織連進攻、第一個參加實兵實彈戰術演習。
　　據統計，近10年來，六連先後探索總結了20餘種新戰法，有39項訓練革新成果在軍師推廣。在師以上各類比武競賽中獲得集體和個人62個第一，全師73個步兵專業訓練課目紀錄有38個是六連創造和保持的，93人被評為優等指揮員和優秀“四會”教練員，126人被評為神槍手、神炮手和特級能手。
　　領戰堡壘:支部建設鑄硬骨
　　到過六連的人都有這樣一個共識:“硬骨頭六連”硬就硬在支部這個“根子”上，連隊的黨員幹部也是那麼“與眾不同”。
　　六連有兩個“例會”:一是每逢幹部到任時，支部就會召開“接風洗塵會”，圍繞強素質、練能力、發揮模範帶頭作用進行幫帶；二是連隊和個人每次有成績和進步時，都要召開“慶功揭短會”，面對成績潑冷水、找差距、查不足，兩個“例會”延續了34年。
　　2011年6月，連隊在集團軍組織的訓練抽考中取得兩個第一、一個第二、三個第三的好成績，受到集團軍通報表揚。連隊支部“一班人”回到連隊就開會，查找出了10多個訓練中存在的問題，並研究梳理出改進的方法措施。
　　在“硬骨頭六連”，無論是訓練演習，還是完成重大任務，黨員幹部人人是一面旗，個個是排頭兵。訓練演習駕第一車、乘第一舟、開第一炮，重大任務站排頭、當標桿、啃硬骨頭，這是連隊黨員幹部的生動寫照。
　　2013年10月，駐地受颱風影響發生洪災，連隊官兵奉命第一時間緊急馳援。到現場一看，堤壩被肆虐的洪水撕開了30多米長的決口，扔下的沙袋土石瞬間便被沖走。
　　沒有誰下達命令，連隊所有黨員幹部爭相跳下洶涌的激流中，在洪水中手輓手站成人牆，其餘戰士扛沙袋、運土石填堵，經過3個多小時的緊張戰鬥，終於堵住了決口。
　　連隊黨員幹部自身過硬的模範行動，有力地引領著這個“硬骨頭”群體的全面建設。近年來，連隊黨支部先後被表彰為全國先進基層黨組織，全軍先進基層單位，軍區先進基層黨組織、基層建設標兵單位，年年被集團軍評為基層建設標兵連隊，榮立集體一等功1次，二等功7次。
　　用強軍目標建連育人
　　短評
　　□於吶洋李勇
　　“硬骨頭六連”把“緊盯戰場練、瞄準打贏建、全面求過硬”作為強軍目標在連隊落地生根的著力點，不斷給“硬骨頭”加鋼淬火，打造出“錚錚作響”的刀尖子連隊，成為全軍基層部隊投身強軍實踐的一面旗幟，樹起了基層全面建設的“排頭兵”形象。
　　實現黨在新形勢下的強軍目標，關鍵在讓強軍目標落地生根。對基層連隊來說，就是要堅持用強軍目標建連育人，要把強軍實踐變成廣大官兵的自覺行動，把個人理想抱負與強軍目標統一起來，把個人的價值追求與軍隊的價值需求結合起來，在實現強軍夢的偉大實踐中奮力作為，貢獻力量，實現價值。
　　（原標題：枕著敵情睡覺　聆聽號令出征）